Das Zwischenmenschliche als Schlüsselfaktor
Wenn schon das Wort 'Nachfolge' ungute Gefühle weckt
Sie haben neu eine Firma übernommen?
Ein Generationswechsel steht an?
Im Rahmen meiner früheren Tätigkeit als Segment Managerin für Unternehmer habe ich mich jahrelang mit der spannenden Thematik der Unternehmensnachfolge aus diversen Blickwinkeln beschäftigt.
Es ist mir ein Anliegen, die Nachfolge gut vorzubereiten, so dass Sie Ihr Lebenswerk in passende Hände übergeben können, und damit nachhaltig etwas zum erfolgreichen Fortbestand Ihrer Firma beizutragen sowie Arbeitsplätze zu erhalten.
Dabei spielen häufig zwischenmenschliche Faktoren eine Schlüsselrolle.
Hier setzt mein Coaching-Angebot für Unternehmer an, ergänzt mit meinen betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten und Erfahrungen als Projektleiterin.
Mit Freude und Engagement unterstütze ich Sie sowohl als aktuellen Firmeninhaber, um die Nachfolge vorzubereiten und durchzuführen, sowie auch Sie als neuen Inhaber für einen erfolgreichen Start.
Besondere Herausforderungen stellen sich bei einem Generationswechsel oder anderweitiger Nachfolge in einem Familienunternehmen.
Eine systemische Beratung mit einem Coaching, das genau auf Ihre Situation zugeschnitten ist, ermöglicht Ihnen, die anstehenden Themen mit einem guten Gefühl anzugehen.