Für Familienunternehmen bedeutet die Verbindung der beiden Systeme ‘Familie’ und ‘Firma’ eine besondere Herausforderung, sowohl aus einer betrieblichen Perspektive wie auch emotional. 

Gerade zwischenmenschliche Aspekte verdienen besondere Aufmerksamkeit.

Umso komplexer ist die Nachfolgeregelung, die früher oder später ansteht und frühzeitig angegangen sein will.

Sei dies ein Generationswechsel innerhalb der Familie oder eine externe Lösung.

Ein Coaching oder eine Beratung unterstützt Sie bei folgenden Fragestellungen der Nachfolgeregelung für Familienunternehmen:

• Wie kommuniziere ich meine Entscheidung meinen anderen Kindern / Schwiegerkindern?
• Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger ausserhalb der Familie?
• Wie gehe ich vor, damit der Generationswechsel erfolgreich abläuft?
• Wie grenzen wir Kompetenzen in der Übergangsphase sinnvoll ab?
• Was ist meine Rolle als bisheriger Inhaber nach der offiziellen Übergabe des Familienunternehmens?

Ich begleite Sie und Ihr Familienunternehmen zielorientiert, empathisch und wertschätzend.

Hier erfahren Sie mehr über mich.

Interessiert an einer Beratung für Ihr Familienunternehmen?

Ich freue mich auf Ihren unverbindlichen Anruf oder Ihre E-Mail.