Generationswechsel im Familienunternehmen

Grundlagen für eine erfolgreiche Übergabe schaffen.

Ein Generationswechsel im Familienunternehmen will gut vorbereitet und sorgfältig umgesetzt sein.

Gerne unterstütze ich Sie bei folgenden Anliegen:

  • Erhalt des Lebenswerks auch nach dem Generationswechsel
  • Evaluation des richtigen Zeitpunktes oder andere anstehende Entscheidungen
  • Missstimmungen, Konflikte und Streitigkeiten in der Familie angehen
  • Den Generationswechsel vorbereiten

Zu Beginn klären wir Ihr genaues Anliegen, definieren Ihr Ziel und machen dieses durch lösungsorientierte Fragen messbar. Wenn sich Ihre grösste Hoffnung erfüllt: Was soll geschehen, damit sich die Begleitung durch mich als Coach für Sie und Ihr Unternehmen gelohnt hat? Woran werden Sie erkennen, dass das Coaching erfolgreich war?

Anschliessend unterbreite ich Ihnen einen Vorschlag über das weitere Vorgehen. Dies kann zum Beispiel folgende Elemente beinhalten:

  • Erarbeitung einer Vereinbarung mit allen Beteiligten, die die Zukunftsfähigkeit der Unternehmung sichert
  • Individuelle Einzelcoachings für Klarheit bei Entscheidungen
  • Klären der individuellen Anliegen, welche zu Konflikten und Streitigkeiten führen
  • Moderation von Gesprächen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Workshop zur Rollenklärung oder Zusammenarbeit in der Firma oder zum privaten Zusammenleben
  • Erarbeitung eines praxisorientierten Vorgehensplans für die Nachfolgeregelung

Ich begleite Sie gerne. Rufen Sie mich unverbindlich an.