Familienunternehmen

Tradition und Veränderung in Einklang bringen.

Für Familienunternehmen bedeutet die Verbindung der beiden Systeme ‘Familie’ und ‘Firma’ eine besondere Herausforderung, sowohl aus einer betrieblichen Perspektive wie auch emotional. Gerade zwischenmenschliche Aspekte verdienen besondere Aufmerksamkeit. Umso komplexer ist die Nachfolgeregelung, die früher oder später ansteht und frühzeitig angegangen sein will.  Sei dies ein Generationswechsel innerhalb der Familie oder eine externe Lösung.

Ein Coaching unterstützt Sie bei folgenden Fragestellungen der Nachfolgeregelung für Familienunternehmen:

  • Ist meine Tochter / mein Sohn wirklich der geeignete Nachfolger?
  • Wie kommuniziere ich meine Entscheidung meinen anderen Kindern / Schwiegerkindern?
  • Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger ausserhalb der Familie?
  • Wie gehe ich vor, damit der Generationswechsel erfolgreich vor sich geht?
  • Wie grenzen wir Kompetenzen in der Übergangsphase sinnvoll ab?
  • Was ist meine Rolle als bisheriger Inhaber nach der offiziellen Übergabe des Familienunternehmens?

Als aktuellen Firmenchef begleite ich Sie je nach Ausgangslage sowohl mit individuellen Einzelcoachings als auch als Moderatorin von Workshops mit der Familie.

Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.